Di tata kelola keuangan, pencairan gaji dan honor dosen/ tendik satu pintu ikut tertunda. Penyaluran beasiswa mahasiswa terhambat, pembayaran vendor dan mitra kerja terganggu, serta pelaksanaan kegiatan akademik dan penelitian menjadi terlambat. Efisiensi operasional lembaga pun menurun.
Lebih serius lagi, dari sudut manajemen reputasi, publik sering tidak membedakan sumber masalah. Saat pembayaran atau layanan akademik terganggu, masyarakat cenderung menyalahkan kampus meski penyebabnya eksternal. Akibatnya kepercayaan publik menurun, citra profesionalisme institusi terdampak, dan kepuasan stakeholder merosot.
Rekomendasi: Dari Quick Response hingga Sistem Resilien
Untuk menangani situasi ini, diperlukan langkah berlapis jangka pendek, menengah, dan panjang:
