Lebih jauh Ia memaparkan bahwa di butuhkan strategi untuk mengoptimalkan peran dan fungsi masjid saat inidi sampaikan beberapa pilihan strategi dan pendekatan pemberdayaan ekonomi berbasis pemberdayaan dengan model model pendekatan bisnis saat ini .
Beberapa pilihan model bisnis yang bisa di terapkan agar pemberdayaan ekonomi masjid selaras dengan kebutuhan zaman dan lingkungan serta memfungsikan Kembali peran sentral masjid dalam berbagai aspek :
- Analisa SWOT , dengan mengkaji faktor faktor internal dan eksternal , lalu kita bisa membuat matriks IFAS dan EFAS sebagai lanjutan analisisnya
- Analisa Bisnis Model Canvas , mengkaji sembilan ( 9 ) komponen utama dalam bisnis atau usaha yang dijalankan berbasis pemberdayaan Masyarakat
- Analisa Cluster Jenis Bisnis, mengkaji dan mengidentifikasi berbagai jenis bisnis usaha yang relate dan sesuai dengan kearifan lokal, budaya lokal, kebiasaan lokal
- Analisa Studi Kelayakan Usaha , mengkaji dari berbagai aspek bidang keilmuan dan pengetahuan yang membutuhkan skill dan keterampilan mendalam, agar bisnis dan usaha yang di jalankan dapat berkesinambungan, berkelanjutan dan sustain di amsa yang akan datang
Tentu pilihan pilihan strategi dan pendekatan tadi akan sangat di sesuaikan dengan kemampuan dan skill para pengelola dan takmir masjid , karena trend baru menuntut perubahan , Dimana para takmir, pengelola dan pengurus harus di bekali dengan keteramoilan dan pengetahuan yang selaras dengan kebutuhan . dan peningkatan kompetensi pada BIMTEK ini menjadi sangat penting untuk melahirkan kreativitas dan ide gagasan serta inovasi inovasi baru pengelolaan ekonomi masjid .
