Pada PUD Pembangunan, Rico meminta agar seluruh aset daerah dikelola secara maksimal dan tidak dibiarkan terbengkalai. Ia mendorong penerapan pendekatan yang modern dan inovatif, termasuk membuka peluang investasi, sehingga aset yang dimiliki dapat memberikan nilai tambah dan memperkuat kinerja perusahaan.
Sementara itu, terkait PUD Rumah Potong Hewan, Rico Waas mengakui besarnya tantangan yang dihadapi. Ia berharap, Direksi mampu menyusun strategi yang tepat untuk meningkatkan kualitas layanan dan operasional agar perusahaan dapat tumbuh menjadi badan usaha yang sehat dan berdaya saing.
Rico Waas juga meminta ketiga PUD segera menyiapkan dan memaparkan strategi pengembangan perusahaan dalam waktu dekat. Ia menargetkan strategi tersebut mampu menciptakan perusahaan daerah yang profesional dan profitable sepanjang tahun 2026, dengan dukungan penuh dari Pemerintah Kota Medan.
