Dalam konteks seperti itu, muncul pertanyaan yang tidak selalu nyaman untuk diajukan:
Apakah setiap keputusan taktis harus terus bergerak naik ke atas sebelum dapat bergerak kembali ke bawah?
Ataukah sudah saatnya sebagian keputusan dipercayakan kepada mereka yang berada paling dekat dengan situasi?
*Pelajaran yang Sering Terlupakan*
Selama bertugas sebagai Penasihat Militer Republik Indonesia untuk PBB, saya berkesempatan mengamati berbagai karakter organisasi militer dari berbagai negara.
Satu pelajaran yang saya peroleh cukup menarik.
Pasukan yang efektif tidak selalu berasal dari negara yang paling kaya atau memiliki teknologi paling mutakhir.
Dalam banyak kasus, efektivitas justru lahir dari kemampuan organisasi membangun kepercayaan profesional.
