Pendekatan ini relevan dalam menghadapi revolusi kecerdasan buatan. Pemimpin tidak cukup hanya membeli perangkat teknologi, membangun sistem informasi, atau menyelenggarakan pelatihan digital. Mereka harus memahami bagaimana perubahan teknologi memengaruhi pekerjaan, relasi sosial, budaya organisasi, dan kesempatan manusia untuk berkembang.
Sementara itu, gagasan responsible leadership menempatkan tanggung jawab terhadap berbagai pemangku kepentingan sebagai bagian penting kepemimpinan.
Dalam kerangka ini, keputusan yang menguntungkan organisasi perlu mempertimbangkan konsekuensinya bagi pekerja, masyarakat, lingkungan, dan generasi mendatang. Kepahlawanan dalam kepemimpinan bukan soal menjadi pemimpin paling populer atau paling dominan.
Kepahlawanan tampak ketika seseorang memiliki kewenangan besar, tetapi tetap bersedia membatasi dirinya demi kepentingan yang lebih luas. Pemimpin yang berani mengakui kekeliruan, memperbaiki kebijakan, melindungi kelompok rentan, dan menolak penyalahgunaan teknologi sedang menunjukkan keberanian moral yang dibutuhkan zaman.
