Melalui sistem tersebut, kepala daerah dapat memetakan potensi ASN secara lebih objektif sehingga setiap jabatan diisi oleh pegawai yang tepat sesuai kompetensi, potensi dan kebutuhan organisasi. “Manajemen talenta adalah instrumen untuk menempatkan orang yang tepat pada jabatan yang tepat. Dengan sistem merit yang berjalan baik, birokrasi akan lebih profesional, adaptif dan mampu mempercepat pencapaian target pembangunan daerah,” tegasnya.
Selain itu, Prof. Zudan juga mengingatkan pentingnya membangun budaya kerja yang berorientasi pada hasil melalui penetapan target kinerja yang objektif dan menantang.
Ia juga menyampaikan, berbagai transformasi layanan BKN, termasuk penerapan Service Level Agreement (SLA) untuk mempercepat layanan kepegawaian, serta relaksasi pengelolaan jabatan yang memungkinkan evaluasi pejabat yang tidak menunjukkan kinerja optimal. (Red).
