“Kita lihat ukurannya level 1 sampai 5 ada 8 level yang dibuat, kalau hanya sampai level 2 yang bersangkutan tidak dapat ikut promosi.”
Penilaian lainya dikatakan Dedi adalah peer of view, yakni penilaian dari atasan (40 %) , rekan kerja (30%) bawahan (25 %) termasuk penilaian pribadi sendiri (5%), ini semua diakumulasikan, dikompilasikan jadi dasar dalam proses pembinaan atau penempatan dalam jabatan terakhir.
Diharapkan Dedi. Mudah-mudahan transisi ini akan diperkuat dengan sistem merit, nanti sistem merit inilah yang akan menjadi dasar tidak lagi siapa yang punya uang, siapa yang paling deket dia yang akan paling jadi, tetapi kita dorong semua untuk bersaing secara sehat bekerja secara sehat, siapa yang terbaik itu akan jadi pegawai yang mumpuni.
