Urgensi Raker Purwakarta ini secara esensial terletak pada tugas beratnya untuk merumuskan taktik operasional yang tajam dan presisi. Kita dituntut untuk mendekomposisi Program Kerja Lima Tahun menjadi matriks target tahunan yang rasional dan sistematis. Pengurus tidak boleh terjebak pada mentalitas “ogo” atau manja yang hanya pasif menunggu datangnya instruksi tanpa memiliki daya cipta.
Raker menuntut kita untuk bersikap tangkas dan selalu proaktif dalam membaca segala peluang serta hambatan nyata di lapangan. Tanpa forum Raker yang matang, program lima tahunan Muktamar hanya akan berakhir menjadi tumpukan dokumen mati di laci kesekretariatan. Oleh karena itu rasionalitas teknis dan akuntabilitas manajerial harus selalu dikedepankan sepanjang pelaksanaan forum Raker ini.
