Jakarta, BEDAnews.com
Tak banyak perusaaan Badan Usaha Milik Negara (BUMN) bangkit dari keterpurukan. Tapi PT. Djakarta Lloyd sebagai Perusahaan PELAYARAN SAMUDERA kini Bangkit Lagi dengan motto Bergerak Lebih Cepat. Dan peranan seorang pemimpin perusahaan sangatlah menentukan bagaimana lepas dari kondisi perusahaan yang keos.
“Saya hadir waktu itu Djakarta Loyd dalam kondisi perusahaan sudah keos, bahakn diawal- awal saya membenahi perusahaan itu pernah 3 bulan saya tidak digaji. Sekarang kita telah dapat melihat perubahan, dimasa akhir kepemimpinan saya selama hampir lima tahun saya telah memperbaiki dan membenahi struktur organisasi perusahaan sudah baik,” ungkap Presiden Direktur Djakarta Lloyd, Arham S Torik kepada wartawan saat menghadiri bedah buku Curse to Blessing: Transformasi Bojonegoro Melawan Kutukan Alam, belum lama ini.
Menurutnya, pembenahan perusahaan pelayaran telah selesai tapi kemudain bagaimana kedepan. Tentu kita tidak berhenti namun yang perlu dibangun adalah bagaimana mengembangkan perusahaan agar menjadi lebih efisien dan besar.
PT. Djakarta Lloyd (Persero) didirikan di Tegal pada tanggal 18 Agustus 1950 oleh oleh beberapa pejuang yang berasal dari TNI Angkatan Laut yang bercita-cita mulia untuk mendirikan perusahaan pelayaran samudera. PT Djakarta Lloyd (Persero) memiliki 13 (tiga belas) kantor cabang dalam negeri dan 3 (tiga) kantor perwakilan di luar negeri.
“Saya melihat prospek Djakarta Lloyd kedepan optimis akan terus berkembang dan meningkat. Paling tidak apa yang telah saya lakukan bagi perusahaan BUMN seperti posisi sekarang dan bagaimana target kedepan, serta potensinya seperti apa kita lihat saja asalkan tetap membangun udaya kerja terbaik,” jelas Arham.
Sehingga, tambah Arham, nanti siapapun yang melanjutkan di perusahaan ini tidak jadi masalah. Karena telah terbangun system dan karakter dengan budaya kerja yang baik. “Kita jangan beranggapan bahwa pemimpin besar itu harus berpengalaman, gak mesti, kita tidak boleh under estimate. Untuk menghasilkan pemimpin yang unggul kuncinya adalah budaya kerja yang harus dirubah,” tambahnya.
Dikatakan oleh Arham, di perusahaan Djakarta Lloyd saya terapkan dengan merubah budaya dan karakter kerja karyawan, yakni membangun karakter dan budaya kerja terbaik untuk perusahaan. Jadi pemimpin yang penting dikelilingi oleh orang-orang yang kompeten tapi ingat seorang pemimpin haruslah mampu membangun karakter budaya kerja yang terbaik.
“Di Djakarta Lloyd sekarang sudah ada beberapa Doktor dan S2 sehingga bagaimana orang-orang kompeten tersebut benar-benar focus kepada pekerjaannya di perusahaan dengan karakter budaya kerja yang unggul. Alamdulilla ini sdua diterapkan di Djakarta Lloyd selama lima taun kepemimpinn saya,” pungkasnya. (Aris).
